Bahan Ajar

MANAJEMEN 

Kompetensi Dasar : Memahami konsep manajemen

1. Pengertian

Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.

2. Tingkat manajemena. Manajemen Puncak (Top Manajemen)

Manajemen puncak merupakan jenjang yang paling tinggi atau pucuk pimpinan yang bertugas untuk memutuskan hal-hal penting sifatnya bagi kelangsungan hidup perusahaan.

b. Manajemen Menengah (Middle Manajemen)

Manajemen menengah biasanya tediri atas kepala-kepala divisi yang bertugas mengembangkan rencana-rencana operasi dan melaksanakan keputusan yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak dan bertanggung jawab kepada manejemn puncak.

c. Manajemen Pelaksana (Low Manajemen/Supervisory Manajemen)

Manajemen yang paling bawah yang bertugas menjalankan rencana-rencana dan keputusan yang telah diambil oleh manajemn menengah.

3. Fungsi Manajemen

Ada beberapa pendapat mengenai fungsi manajemen antara lain :

a. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.

b. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.

c. Harold Koontz membagi fungsi manajemen terdiri atas; planning, organizing, staffing, directing dan controlling.

Planning (Perencanaan)

Perencanaan merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak. Perencanaan adalah pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Perncanaan dibuat sebagai pedoman baku untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Organizing (Pengorganisasian)

Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.

Actuating (Pelaksanaan)

Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang satu ini akan berjalan baik bila pegawai diberi motivasi untuk meningkatkan prestasinya.

Controlling (Pengawasan)

Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan. Pengawasan dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s