|
A
|
B
|
C
|
| 1. Riset pasar 2. Pengangkutan 3. Perekrutan |
|
1. Penjualan 2. Segmentasi pasar 3. Promosi |
Komentar Terbaru
andriansyah pada Bidang-Bidang Manajemen manajemen administra… pada Bidang-Bidang Manajemen Sunani pada Bidang-Bidang Manajemen 
nava mustika sari pada Bidang-Bidang Manajemen gnatanice pada Bidang-Bidang Manajemen
RUMAH BACA 
A.
1.D
2.D
3.B
4.C
5.C
6.E
7.D
8.A
9.D
10.A
11.D
12.B
13.A
14.E
15.A
B.
1.Suatu badan yang bergerak dlm bidang perencanaan,,penagturan,,pengorganisasian,,dan pengkordiniran dalam suatu perusahaan.
2.planning,,organizing,,actuating,,controlling
3.planning,,organizing,,commanding,,coordinating,,contolling
4.mengenalkan suatu produk dan membnadingkan produk tersebut terhadap konsumsi masyarakat.
5.suatu badan dalam perusahaan yang bertugas untuk menarik tenaga kerja,,pengadaan pagawai,,seleksi pegawai,,penilaian pegawai,,rotasi pegawai dan penyusutan pegawai.
6.pnarikan tenaka kerja,,pengadaan pegawai,,seleksi pegawai,,penilaian pegawai,,rotasi pegawai dan penyusutan pegawai
7.kegiatan promosi/pengenalan suatu produk dengan menggabungkna prosedur/cara” yg ada untuk menarik perhatian konsumen.
8.menentukan jenis produksi,,menentukan jumlah produksi,,
9.pembandingan tentang barang”yg ada di pasaran yg nantinya akan di rapatkan tentang produk yg akan dipasarkan sesuai dengan selera konsumen di pasaran.
10.menentukan sumber dana..memberikan pendanaan thd suatu projek,,menyusun laporan keuangan
1. D
2. D
3. C
4. C
5. C
6. E
7. D
8. A
9. D
10. A
11. D
12. B
13. A
14. E
15. A
B.
1. Suatu badan yang bergerak dalam bidang perorganisasian ,pengaturan,dan perkordinasian dalam suatu perusahaan yang sudah berdiri.
2. Planinning,Organizing,Actuating,Controlling.
3. Planinning,Organizing,Commanding,Coordinating,Controlling.
4. mengenal dan membandingkan suatu produk terhadap konsumsi masyarakat.
5. Suatu badan yang berada di dalam suatu perusahaan yang bertugas untuk menarik tenaga kerja,pengadaan pegawai,sleksi pegawai,rotasi jabatan,motivasi pegawai.
6. Pengadaan pegawai,penarikan pegawai,seleksi pegawai,rotasi jabatan,dan motivasi pegawai.
7. kegiatan pengenalan suatu produk yang nantinya akan dipasarkan ke konsumen.
8. menentukan jenis dan jumlah produksi.
9. Perbandingan suatu barang-barang yang akan di pasarkan yang nantinya akan di rapatkan dan di pasarkan menurut selera konsumen.
10. menentukan sumber dana, manyusun laporan keuangan, dan memberikan dana untuk proyek.
1.d 6.e 11.a
2.d 7.b 12.c
3.b 8.a 13.e
4.d 9.a 14.c
5.c 10.c 15.a
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1d 2d 3b 4d 5a 6a 7d 8a 9d 10d 11a 12e 13a 14e 15a
1. Proses perencanaan serta pengorganisasian SDM seara efektif dan efisien untuj tercapainya suatu tujuan.
2. Planning = merencanakan suatu program.
Organizing = mengorganisasi rencana untuk tujuan tertentu.
Actuating = melakukan tindakan.
Coordinating = mengarahkan kegiatan ke tujuan tertentu.
3. planning, organizing, commanding, coordinating, controlling
4. penjualan, pembelian, pengangkutan, pembelanjaan, penanggungan resiko, standarisasi dan gading, informasi pasar.
5. Bagian dari manajemen yang fokusnya untuk pengelolaan dana perusahaan yang efektif dan efisien untuk suatu tujuan.
6. pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja, seleksi pegawai, pelatihan pegawai, rotasi jabatan, motifator, pemecatan.
7. promosi terpadu(promotional mix), merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. desain produksi, pengendalian produksi, pengawasan produksi.
9. Riset pasar = kegiatan mengetahui keinginan, sikap, dan tingkah laku konsumen thdp produk yang akan dijual.
Tujuan = mengtahui keinginan dan kebutuhan pasar.
10. Pengadministrasian seluruh kegiatan, Menginventarisasi peralatan kantor, Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen, Melakukan pengarsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1)d
2)d
3)c
4)d
5)c
6)a
7)b
8)d
9)d
10)a
11)a
12)e
13)a
14)e
15)a
1 manajemen adalh proses perencanaan , pemngorganisasian
1. D
2. D
3. C
4. D
5. B
6. C
7. B
8. D
9. D
10. A
11. A
12. E
13. A
14. E
15. A
ESSAY.
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan
2.fungsi manajemen menurut George R Terry:
-Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak. Perencanaan adalah pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Perncanaan dibuat sebagai pedoman baku untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
-Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk mencapai tujuan.
-Actuating (Pelaksanaan)
Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang satu ini akan berjalan baik bila pegawai diberi motivasi untuk meningkatkan prestasinya.
-Controlling (Pengawasan)
Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan. Pengawasan dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.
3.fungsi manajemen menurut Henry fayol
-planning,
-organizing,
-commanding,
-coordinating
-dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
2Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak. Perencanaan adalah pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Perncanaan dibuat sebagai pedoman baku untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.
Actuating (Pelaksanaan)
Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang satu ini akan berjalan baik bila pegawai diberi motivasi untuk meningkatkan prestasinya.
Controlling (Pengawasan)
Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan. Pengawasan dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.
1.d
2.d
3.c
4.d
5.b
6.c
7.b
8.b
9.a
10.a
11.a
12.e
13.a
14.e
15.a
1.menurut saya manejemen
3.menurut henry Fayol manajemen terbagi menjadi 5 fungsi yang utama a.planning b. organizing c.commanding d.coordinating e. controlling.
4.
1.d 2.d 3.b 4.d 5.b 6.e 7.a 8.d 9.c 10.b 11.a 12.a 13. a 14.c 15.a
1.Manajemen adalah suatu proses untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya melalui usaha orang lain.
2.Planning, organizing, actuating, controlling.
3.Planning, organizing, commanding, coordinating, controlling.
4.Penjualan, pembelian, pengangukutan, pembelanjaan, penanggungan resiko, stadarisasi dan gading, dan informasi pasar.
5.Pendekatan stratejik dan konsisten terhadap pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga yaitu SDM yang bekerja di tempat tersebut.
6.Pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai.
7.
8.Perencanaan produksi, pengendalian produksi, pengawasan produksi.
9.Mengumpulkan keterangan mengenai barang yang beredar di pasar.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan, menginventarisasi peralatan kantor, penyediaan informasi, melakukan pengarsipan data.
1.d 2.d 3.b 4.d 5.b 6.e 7.a 8.d 9.c 10.b 11.a 12.a 13. a 14.c 15.a
1.Manajemen adalah suatu proses untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya melalui usaha orang lain.
2.Planning, organizing, actuating, controlling.
3.Planning, organizing, commanding, coordinating, controlling.
4.Penjualan, pembelian, pengangukutan, pembelanjaan, penanggungan resiko, stadarisasi dan gading, dan informasi pasar.
5.Pendekatan stratejik dan konsisten terhadap pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga yaitu SDM yang bekerja di tempat tersebut.
6.Pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai.
7.
8.Perencanaan produksi, pengendalian produksi, pengawasan produksi.
9.Mengumpulkan keterangan mengenai barang yang beredar di pasar.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan, menginventarisasi peralatan kantor, penyediaan informasi, melakukan pengarsipan data.
1.B
2.D
3.B
4.D
5.A
6.E
7.B
8.A
9.D
10.B
11.A
12.D
13.D
14.C
15.A
ESSAI
1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,pengendalian dan pengunaan sumber daya manusia guna mencapai tujuan yang diinginkan.
2. – planning : pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang hingga masa yang akan datang.
– organizing : kerjasama untuk manetapkan tugas, wewenang,dan tanggung jawab masing – masing untuk mencapai tujuan.
– actuating : suatu bentuk usaha untuk menggerakan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang akan dicapai.
– controlling : kegiatan mengukur dan memandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi dari hasil kerja yang telah dicapai.
3. planning, organizing, commanding, coordinating, controlling
4. penjualan,pembelian,pengankutan,pembelanjaan,penanggunagn resiko,standarissasi dan gading,informasi pasar.
5. manajemen personalia adalah merupakan bagian dari manajemen yang memerikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan yang efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.
6.- pengadministrasi seluruh kegiatan.
– menginventarisaasi peralatan kantor,
– penyediaan informasi yang diperluka utk keperluan manajemen.
– melakukan pengarsipan data sehingga mudah diakses oleh yang membutuhkan.
7. Promotional mix adalah usaha memperkenalkan prodk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.- perencanaan (desain)produksi.
– pengendalian(erkaitan dgn persediaan)produksi.
– pengawasan prduksi(berkaitan dengan mutu/quality control)
9. Riset pasar merupakan kegiatan terpenting untuk mangetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. a.pengadministrasi seluruh kegiatan.
b.menginventarisasi perlatan kantor.
c.penyediaan informasi yang dibutuhkan utk kepentingan manajemen.
d.melakukan pengarsipan data sehingga mudah diakses oleh yang membutuhkan.
NAMA : IHDA ZAHROTUSSA’ADAH
KELAS : XII IPS 1
I.PILIHAN GANDA
1. A
2. D
3. B
4. D
5. B
6. E
7. B
8. A
9. B
10. B
11. A
12. A
13. D
14. C
15. A
II. ESSAI
1. MANAJEMEN adalah kemampuan dan keterampilan dalam membuat perencanaan kegiatan guna mencapai suatu tujuan.
2. FUNGSI MANAJEMEN MENURUT GEORGE R. TERRY: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.
3. FUNGSI MANAJEMEN MENURUT HENRY FAYOL: Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, and Controlling.
4. FUNGSI PEMASARAN:
PENJUALAN: tulang punggung untuk mencapai pasar yang dituju.
PEMBELIAN: memilih barang-barang yang dibeli untuk dijual atau digunakan dalam perusahaandgan harga,pelayanan,dan kualitas tertentu.
PENGANGKUTAN: pemindahan barang dari tempat barang dihasilkan ke tempat barang dikonsumsi.
PENYIMPANAN: menyimpan barang” pada saat barang selesai di produksi sampai pd saat barang dikonsumsi.
5. MANAJEMEN PERSONALIA adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. KEGIATAN MANAJEMEN PERSONALIA:
-Pengadaan pegawai
-Pemilihan tenaga kerja
-Penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
-Mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
-Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
-Melakukan rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
-Melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. PROMOTIONAL MIX adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.KEGIATAN MANAJEMEN PRODUKSI:
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. RISET PASAR: kegiatan untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual. TUJUAN RISET PASAR adalah menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen.
10. KEGIATAN MANAJEMEN ADMINISTRASI:
1.Pengadministrasian seluruh kegiatan
2.Menginventarisasi peralatan kantor
3.Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4.Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
***** SELESAI*****
A.
1. a
2. d
3. b
4. d
5. a
6. e
7. b
8. a
9. b
10.b
11.a
12.a
13.d
14.c
15.a
B
1. manajemen adalah orang-orang atau kelompok yang dipekerjakan oleh pemilik institusi atau badan” lembaga swasta dan pemerintah untuk membuat dan merumuskan tujuan” yang akan dicapai dalam suatu institusi atau lembaga”.
2. planning, organizing, actuating, dan controlling
3. planning, organizing, commanding, coordinating, controlling
4. penjualan= tulang punggung untuk mencapai pasar yang dituju
pembelian= memilih barang” yg dibeli untuk dijual atau digunakan dlm perusahaan dgn harga,pelayanan,dan kualitas tertentu
pengangkutan= pemindahan barang dari tempat barang dihasilkan ke tempat barang dikonsumsi
penyimpanan= menyimpan barang” pada saat barang selesai di produksi sampai pada saat barang dikonsumsi
5. bagian dari manajemen yang berusaha memperoleh,memajukan,dan meningkatkan personalia atau tenaga kerja agar tujuan perusahaan dapat dicapai
6. pengadaan pegawai, penarikan tng kerja, seleksi pegawai, pengembangan pegawai, rotasi jabatan, memotivasi pegawai
7. usaha memperkenalkan produk secara terpadu yg dpt dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas dan personal selling.
8. perencanan= langkah awal sblm produksi barang
pengendalian produksi= serangkaian prosedur yg bertujuan semua elemen dlm proses produksi kedlm suatu aliran yg memberikan hsil dgn ongkos murah dan waktu cepat
9. kegiatan untuk mengetahui keinginan,sikap tingkah laku konsumen thdp produk. tujuan menentukan produk sesuai keinginan konsumen
10. mengadministrasi slrh kegiatan
menginventarisir peralatan kantor
penyediaan informasi
melakukan pengarsipan data shg mudah untuk diakses oleh yg membutuhkan
1. A
2. D
3. B
4. D
5. A
6. E
7. B
8. A
9. B
10. B
11. A
12. A
13. D
14. C
15. A
B.ESAI
1. Manajemen adalah sekelompok individu yang di pekerjakan oleh pemilik perusahaan atau badan pemerintah untuk merumuskan tujuan-tujuan ke dalam kegiatan suatu perusahaan/institusi.
2. -Planning
– organizing
-actuating
-controling
3.* Planning
*organizing
*commanding
*coordinating
*controlling
4. a). Penjualan : tulang punggung kegiatan untuk mencapai pasar yang di tuju
b).Pembelian : memilih barang2 yang dibeli untuk dijual/untuk digunakan dalam perusahaan dgn harga ,pelayanan,dan kualitas produk tertentu.
c).Pengangkutan : pemindahan barang dari tempat barang dihasilkan ke tempat barang di konsumsi
d).penyimpanan : menyimpan barang2 pada saat barang selesai diproduksi sampai pada saat barang di konsumsi.
5. Bagian dari manajemen yang berusaha memperoleh,memajukan,dan meningkatkan personalia atau tenaga kerja agar tujuan perusahaan dapat di capai.
6. Pengadaan pegawai,penarikan tenaga kerja, seleksi pegawai,pengembangan pegawai,rotasi jabatan,memotivasi pegawai.
7. Usaha memperkenalkan produk secara terpadu yg dpt dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas,dan personal selling.
8. Perencanaan= langkah awal sblm produksi barang
pengendalian produksi= serangkaian prosedur yg bertujuan semua elemen dlm proses produksi ke dlm suatu aliran yg memberikan hasil dgn ongkos murah dan waktu cepat.
9. kegiatan untuk mengetahui keinginan,sikap tingkah laku konsumen thdap produk. tujuan menentukan produk sesuia keinginan konsumen
10. Mengadministrasi seluruh kegiatan
menginvertarisir peralatan kantor
penyediaan informasi
melakukan pengarsipan data shingga mudah untuk di akses oleh yang membutuhkan.
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
4’penjualan,
1.d 2.d 3.b 4.d 5.b 6.e 7.b 8.a 9.c 10.b 11.b 12.d 13.d 14.d 15.a
1.Manajemen adalah perencanaan SDM secara baik dan berguna
untuk mencapai tujuan yang dinginkan.
2.Planning :dasar dari semua fungsi manajemen yang paling
mutlak.
Organizing :sekelompok orang yang bekerja sama dengan
menetapkan tugas.
Actuating :suatu bentuk usaha untuk menggerkan orang agar
bekerja sesuai dengan tujuan.
Controlling :fungsi manajemen yang penting sebagai sarna
menemukan umpan balik atas rencana yang
dilaksanakan.
3.Planning,Organizing,Commanding,Coordinating,Controlling.
4.Penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan,penanggungan
resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang
memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi kerja dalam
mencapai tujuan secara optimal.
6.Pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja ,penyeleksian pegawai
mengadakan pelatihan,rotasi jabatan,memotivasi pegawai,pensiun
pegawai.
7.Promotial Mix adalah usaha memperkenalkan produk secara
secara terpadu yang dapat dilakukan melalu periklanan,promosi
promosi penjualan,publisitas,personal selling.
8.-Perencanaan produksi
-Pengendalian produksi
-Pengawasan produksi
9.Riset pasar adalah bagian terpenting untuk mengetahui keinginan,
sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang dijual.
Tujuan :menentukan produk sesuai dengan kebutuhan dan
keinginan konsumen.
10.-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginvestarisasi perlatan kantor
-Memberikan informasi untuk kepentingan manajemen
-Melakukan pengarsipan data
1.d-2.d-3.d-4.d-5.b-6.e-7.b-8.a-9.c-10.a-11.b-12.d-13.d-14.d-15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan
2. planning, organizing, actuating, coordinating, controlling
3. planning, organizing, comanding, coordinating, controlling
4. penjualan, pembelian, pengangkutan, pembelanjaan, penanggungan
5. bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kerja dalam suatu organisasi agar tujuannya dapat dicapai secara optimal
6. pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja, penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai, mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai, Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan,melakukan rotasi jabatan, memotivasi pegawai dengan memberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7. merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, personal selling
8.Perencanaan (desain) produksi, pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi, pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. menggolongkan barang kedalam standar kualitas
10. Pengadministrasian seluruh kegiatan, menginventarisasi peralatan kantor, penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen,melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d-2.d-3.b-4.d-5.b-6.e-7.b-8.a-9.c-10.a-11.b-12.d-13.d-14.d-15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning ,organizing ,actuacting,controling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaaan,penaggungan resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal.
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas,melakukan rotasi jabatan.dll
7.usaha memperkenalkan produk secara terpaduyang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publistas,dan personall selling.
8.perencanaan,pengendalian ,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakuakan pengangarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan.
A.
1. a
2. b
3. c
4. b
5. d
6. a
7. b
8. a
9. c
10. c
11. a
12. c
13. a
14. e
15. a
B.
1. Manajemen adalah suatu ilmu yang mengenai kegiatan seorang manajer dalam mengambil tindakan apa yang harus dilakukan agar dapat memperkirakan dampak apa yang akan terjadi.
2.Fungsi manajemen menurut George R. Terry yaitu pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya melalui usaha orang-orang lain.
3. Fungsi manajemen menurut Henry fayol yaitu manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran yaitu bertanggung jawab dalam mengidentifikasi, mengantisipasi dan memuaskan keinginan konsumen, namun tetap dalam kondisi menguntungkan.
5.Manajemen personalia yaitu bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan yang dilakukan oleh manajer personalia yaitu
# Pengadaan pegawai
# pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Yang dilakukan oleh manajemen produksi yaitu
#. Perencanaan (desain) produksi
#. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
#. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
# Pengadministrasian seluruh kegiatan
# Menginventarisasi peralatan kantor
# Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
# Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Indah Mutiarani
XII Ips 1
1.A
2.B
3.C
4.B
5.D
6.A
7.B
8.A
9.C
10.C
11.A
12.C
13.A
14.E
15.A
essay
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Novi astuti
XII IPS 1
1.d-2.d-3.b-4.d-5.b-6.e-7.b-8.a-9.c-10.a-11.b-12.d-13.d-14.d-15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning,organizing,actuating,coordinating,controlling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controlling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan,penanggungan
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelantikan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas kesejahteraan dan gaji yang memuaskan,melakukan rotasi jabatan,memotivasi pegawai dengan memberikan penghargaan kepada pegawai yang berperstasi,melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai
7.merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas,personal selling
8.perencanaan(desain) produk,pengendalian produksi,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakukan pengarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan .
1.d 2.d 3.b 4.d 5.b 6.e7.b 8.a 9.c 10.b 11.b 12.d 13.d 14.d 15.a
assay
1. manajemen adalah individu – individu yang dipekerjakan oleh pemilik – pemilik institusi atau badan – badan pemerintah untuk merumuskan tujuan – tujuan ke dalam kegiatan suatu institusi.
2. fungsi manajemen menurut George R Terry :
> Planning
> organizing
> actuating
> controlling
3. fungsi manajemen menurut Henry Fayo :
> palnning
> organizing
> commanding
> coordinating
> controlling
4. fungsi pemasaran :
> penjualan
> pembelian
> pengangkutan
> penyimpanan
> pembelanjaan
> penanggung resiko
> standardisasi dan grading
> pengumpulan informasi pasar
5. manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang berusaha memperoleh, memajukan, dan meningkatkan personalia atau tenaga kerja agar tujuan perusahaan dapat dicapai.
6. kegiatan yang dilakukan oleh manajemen personalia :
> pengadaan pegawai
> penarikan tenaga kerja
> pengembangan pegawai melalui pelatihan dan pendidikan
> rotasi jabatan
> memotivasi pegawai
7. promotinal mix adalah merupakan usaha mengenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi, penjualan, publisitas, dan personalselling.
8. yang dilakukan manajemen dalam produksi :
> perencanaan dan pengendalian produksi
9. riset pasar adalah penelitian yang dilakukan perusahaan untuk mengukur, mengevaluasi serta menafsirkan kehendak keinginan sikap dan tingkah laku kelompok konsumen yang akan dituju.
Tujuannya adalah untuk menentukan produk yang dapat memenuhi kebutuhan dan kenginnan konsumen yang dituju seacara tetap.
10. kegiatan yang dilakukan oleh manajemen administrasi :
> pengandministrasian seluruh kegiatan
> menginvestasikan kegiatan kantor
1.D 2.D 3.B 4.D 5.A 6.A 7.C 8.A 9.A 10.B 11.A 12.D 13.D 14.C 15.A
ESSAY
1.pekerja yang dipekerjakan oleh pemilik perusahaan untuk mengatur tujuan-tujuan dalam kegiatan suatu perusahaan.
2.planning,organizing,actuating,dan contolling.
3.planning,organizing,commanding,coordinating,controlling.
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,penyimpanan,pembelanjaan,penaggungan resiko,standardisasi dan grading,pengumpulan informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang berusaha memperoleh,memajukan,dan meningkatkan tenaga kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
6.pengadaan pegawai,penarikan tenaga kerja,seleksi pegawai,pengembangan pegawai,rotasi jabatan,memotivasi pegawai.
7.kegiatan promosi yang menggunakan acuan/baruan promosi.
8.suatu proses yang secara berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi-fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
9.penelitian yang dilakukan perusahaan untuk mengukur,mengevaluasi,serta menafsirkan kehendak,keinginan,sikap,dan tingkah laku kelompok konsumen yang dituju.
menentukan produk yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang dituju secara tepat.
10.pengamistrasian seluruh kegiatan,menginventarisasi peralatan kantor,memotivasi pegawai dan memberi penghargaan pada pekerja yang berprestasi,melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai
1. D
2. D
3. B
4. D
5. B
6. E
7. B
8. A
9. B
10. B
11. B
12. D
13. D
14. D
15. A
ESAY
1.Manajemen adalah perencanaan SDM secara baik dan berguna
untuk mencapai tujuan yang dinginkan.
2.Planning :dasar dari semua fungsi manajemen yang paling
mutlak.
Organizing :sekelompok orang yang bekerja sama dengan
menetapkan tugas.
Actuating :suatu bentuk usaha untuk menggerkan orang agar
bekerja sesuai dengan tujuan.
Controlling :fungsi manajemen yang penting sebagai sarna
menemukan umpan balik atas rencana yang
dilaksanakan.
3.Planning,Organizing,Commanding,Coordinating,Controlling.
4.Penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan,penanggungan
resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang
memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi kerja dalam
mencapai tujuan secara optimal.
6.Pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja ,penyeleksian pegawai
mengadakan pelatihan,rotasi jabatan,memotivasi pegawai,pensiun
pegawai.
7.Promotial Mix adalah usaha memperkenalkan produk secara
secara terpadu yang dapat dilakukan melalu periklanan,promosi
promosi penjualan,publisitas,personal selling.
8.-Perencanaan produksi
-Pengendalian produksi
-Pengawasan produksi
9.Riset pasar adalah bagian terpenting untuk mengetahui keinginan,
sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang dijual.
Tujuan :menentukan produk sesuai dengan kebutuhan dan
keinginan konsumen.
10.-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginvestarisasi perlatan kantor
-Memberikan informasi untuk kepentingan manajemen
-Melakukan pengarsipan data
.
1.d
2.d
3.b
4.d
5.d
6.e
7.b
8.a
9.c
10.b
11.b
12.d
13.d
14d
15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning,organizing,actuating,coordinating,controlling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controlling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan,penanggungan
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelantikan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas kesejahteraan dan gaji yang memuaskan,melakukan rotasi jabatan,memotivasi pegawai dengan memberikan penghargaan kepada pegawai yang berperstasi,melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai
7.merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas,personal selling
8.perencanaan(desain) produk,pengendalian produksi,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakukan pengarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan .
1.d-2.d-3.b-4.d-5.b-6.e-7.b-8.a-9.c-10.a-11.b-12.d-13.d-14.d-15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning ,organizing ,actuacting,controling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaaan,penaggungan resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal.
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas,melakukan rotasi jabatan.dll
7.usaha memperkenalkan produk secara terpaduyang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publistas,dan personall selling.
8.perencanaan,pengendalian ,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakuakan pengangarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan.
A.
1.A
2.D
3.B
4.D
5.A
6.E
7.B
8.A
9.D
10.C
11.A
12.C
13.D
14.C
15.A
B.
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian penggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran: bertanggung jawab dalam mengidentifikasi, mengantisipasi dan memuaskan konsumen, namun tetap dalam kondisi menguntungkan
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja, penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai, mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai, Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan, Melakukan rotasi jabatan, Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promotional mix adalah variabel promosi
yang menggunakan kombinasi iklan, sales promotion dan personal selling.
8. yang dilakukan dalam manajemen produksi adalah Perencanaan (desain) produksi, Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi, Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. kegiatan yang dilakukan oleh manajemen administrasi ialah Pengadministrasian seluruh kegiatan, Menginventarisasi peralatan kantor, Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen, Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
A.
1.a
2.d
3.b
4.d
5.a
6.e
7.b
8.a
9.d
10.c
11.a
12.c
13.a
14.d
15.a
B.
1. Manajemen adalah Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. Fungsi manajemen menurut George R. Terry yaitu pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya melalui usaha orang-orang lain.
3. Fungsi manajemen menurut Henry fayol yaitu manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran yaitu bertanggung jawab dalam mengidentifikasi, mengantisipasi dan memuaskan keinginan konsumen, namun tetap dalam kondisi menguntungkan.
5. Manajemen personalia yaitu bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan yang dilakukan oleh manajer personalia yaitu
+ Pengadaan pegawai
+ pemilihan tenaga kerja
+ penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yg sesuai.
+ mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
+ Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
+ Melakukan rotasi jabatan
+ Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
+ melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Yang dilakukan oleh manajemen produksi yaitu
+. Perencanaan (desain) produksi
+. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
+. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
+ Pengadministrasian seluruh kegiatan
+ Menginventarisasi peralatan kantor
+ Penyediaan informasi yg dibutuhkan u/ kepentingan manajemen.
+ Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah u/ diakses oleh yg membutuhkan.
1.e
2.d
3.b
4.d
5.d
6.e
7.d
8.b
9.d
10.c
11.a
12.c
13.d
14.e
15.e
Essai.
1. Proses pengerahan dan pemberian kerjaan kepada orang – orang yg diorganisasikan untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
2. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya melaluit usaha – usaha orang lain.
3. planning – organizing – Commanding – Coordinating – Controling
4. Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Pendekatan Stratejik dan konsisten terhadap pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga,yaitu SDM yg bekerja di tempat tersebut.yang secara individu maupun bersama berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan,dalam tangka mencapai keunggulan bersaing yang berkesinambungan.
6.Pendefenisian Permasalahan yang dihadapi – Perisapan dan seleksi – Kompensasi – Berhubungan Dengan Karyawan
7. promotional mix merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegiatan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.D
3.b
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.a
11.b
12.d
13.d
14.d
15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning ,organizing ,actuacting,controling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaaan,penaggungan resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal.
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas,melakukan rotasi jabatan.dll
7.usaha memperkenalkan produk secara terpaduyang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publistas,dan personall selling.
8.perencanaan,pengendalian ,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakuakan pengangarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan.
1.d
2.D
3.b
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.a
11.b
12.d
13.d
14.d
15.a
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning ,organizing ,actuacting,controling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaaan,penaggungan resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal.
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas,melakukan rotasi jabatan.dll
7.usaha memperkenalkan produk secara terpaduyang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publistas,dan personall selling.
8.perencanaan,pengendalian ,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakuakan pengangarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan.
1. B
2. D
3. B
4. D
5. B
6. E
7. E
8. D
9. D
10. C
11. A
12. C
13. D
14. C
15. A
ESSAI
1. Sustu cara kegiatan untuk mencapai tujuan dengan teratur
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
a. penjualan
b. pembelian
c. pengangkutan
d. pembelanjaan
e. penanggungan resiko
f. standarrisasi dan gading
g. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
a. Pengadaan pegawai
b. pemilihan tenaga kerja
c. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
d. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
e. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
f. Melakukan rotasi jabatan
g. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
h. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan kegiatan manajemen pemasaran yaitu usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
a. Perencanaan (desain) produksi
b. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
c. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan kegiatan manajemen pemasaran yaitu bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
a. Pengadministrasian seluruh kegiatan
b. Menginventarisasi peralatan kantor
c. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
d. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.e
2.d
3 d
4 e
5 d
6.e
7.e
8.d
9.d
10.c
11.a
12.c
13.d
14.c
15.a
essay
1.managemen yaitu proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian penggunaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.fungsi managemen menurut george r terry
George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.fungsi managemen menurut Henry fayol yaitu
Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
PILIHAN GANDA !
1.A
2.D
3.B
4.D
5.D
6.E
7.E
8.D
9.D
10.C
11.A
12.
13.D
14.E
15.A
ESSAY !
1. Manajamen : proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian penggunaan SDM secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.fungsi manajemen menurut George R Terry :
– planning
– organizing
– actuating
– controlling
3. fungsi manajemen menurut Henry fayol :
– planning
– organizing
– commanding
– coordinating
– controlling
4. Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.D
3.b
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.a
11.b
12.d
13.d
14.d
15.a
ESSAY
1.manajemen ialah segala sesuatu yang harus dipersiapkan sebelumnya agar sesuai dengan yang kita inginkan.
2.planning ,organizing ,actuacting,controling
3.planning,organizing,comanding,coordinating,controling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaaan,penaggungan resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan pada faktor produksi tenaga kedalam suatu organisasi agar tujuannya dapat tercapai secara optimal.
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk ditetapkan di tempat yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pelantikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas,melakukan rotasi jabatan.dll
7.usaha memperkenalkan produk secara terpaduyang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publistas,dan personall selling.
8.perencanaan,pengendalian ,pengawasan produksi
9.menggolongkan barang kedalam standar kualitas.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginvestasikan peralatan kantor,melakuakan pengangarsipan data sehingga mudah untuk diakses bagi yang membutuhkan.
1. d
2. c
3. b
4. a
5. b
6. a
7. e
8. d
9. d
10. a
11. c
12. a
13.d
14. e
15. a
esay…
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.1. penjualan, pembelian, pengangkutan, pembelanjaan, penanggungan resiko, standarrisasi dan gading, informasi pasar.
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja, penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai, mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai, Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
, Melakukan rotasi jabatan, Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. protitinal mix : sutu kegiatan yang dilakukan oleh suatu perusahaan melalui media cetak, maupun media elektronik.
8. Manajemen produksi adalah proses manajemen yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas) produksi, distribusi atau manajemen proyek yang dijalankan oleh sebuah organisasi sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Pengadministrasian seluruh kegiatan, Menginventarisasi peralatan kantor, Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen, Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. e
2. d
3. b
4. d
5. d
6. e
7. e
8. d
9. d
10. c
11. a
12. c
13. d
14. e
15. a
essay!
1. manajemen : proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan,pengendalian penggunaan SDM secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. george r terry membaginya menjadi 4 bagian: planning.organizing.actuating.dan controlling
3. henry fayol membaginya menjadi 5 bagian: planning.organizing.commanding.coordinating.controlling.
4. fungsi pemasaran:penjualan,pembelian,peangkutan pembelanjaan,informasi pasar,penanggungan resiko, standarisasi dan gading.
5. manajemen personalia:sebuah strategi pengembangan sumber daya manusia.
6.-Pengadaan pegawai
-pemilihan tenaga kerja
-penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
-mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
-Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
-Melakukan rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
-melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7.promotional mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. 1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control).
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
-Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.e 11.d
2.a 12. d
3.b 13.d
4.d 14.c
5.a 15.c
6.e
7.b
8.a
9.b
10.b
ESSAY!
1. proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. a.Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak. Perencanaan adalah pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Perncanaan dibuat sebagai pedoman baku untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
b.Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.
c.Actuating (Pelaksanaan)
Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang satu ini akan berjalan baik bila pegawai diberi motivasi untuk meningkatkan prestasinya.
d.Controlling (Pengawasan)
Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan. Pengawasan dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.Manajemen pemasaran adalah suatu rencana kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan.
Kegiatan pemasaran antara lain menetapkan product yang disukai pasar, harga, promosi dan penempatan jalur distribusi.
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.aPengadaan pegawai
bpemilihan tenaga kerja
c.penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
d.mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
e.Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
f.Melakukan rotasi jabatan
g.Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
h.melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.promotional mix merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.a.Perencanaan (desain) produksi
b.Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.a.Pengadministrasian seluruh kegiatan
b.Menginventarisasi peralatan kantor
c.Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
d.Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.e 11.a 3.planning,orginizing,commanding,coordinating,
2.d 12.d controling
3.b 13.d 4.# penjualan
# pembelian
# pengangkutan
# pembelanjaan
# penanggungan resiko
# standarrisasi dan gading
# informasi pasar
4.d 14.d 5. bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
5.d 15.a 6.# Pengadaan pegawai
# pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
6.a 7.erupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
7.e 9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
8.d 10. 1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
9.c
10.c
essay
1.manajemen adalahpencapaiantujuan yang telah ditetapkan sebelumnyamelalui usaha-usaha orang.
2.planning.
orginizing
actuating ,dan controling
1.d 2.d 3.b 4.d 5.d 6.a 7.b 8.a 9.d 10.b 11.a 12.d 13.d 14.c 15.a
essai
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi : penjualan , pembelian , pengangkutan , pembelanjaan , penanggungan resiko , standarrisasi dan gading , informasi pasar .
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerja dalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ; Pengadaan pegawai , pemilihan tenaga kerja , penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai , mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai , Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan , Melakukan rotasi jabatan , Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi , melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promotional mix adalah promisi yang dilakukan oleh perusahaan melalui media cetak , media audio visual , dan media audio agar konsumen tertarik untuk membelinya.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi : Perencanaan (desain) produksi , Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi , bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas) produksi, distribusi .
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain : Pengadministrasian seluruh kegiatan , Menginventarisasi peralatan kantor , Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen , Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. e
2. d
3. b
4. d
5. d
6. e
7. e
8. d
9. d
10.c
11.a
12.c
13.a
14.e
15.a
essay.
1. manajemen adalah proses perencanaan, pengoperasian, kepemimpinan, pengendalian penggunaan SDM secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. menurut George.R.Terry, fungsi manajemen adalah planning, organizing, actuating dan controling.
3. menurut Henry Fayol, fungsi manajemen adalah planning, organizing, commanding, coordinating dan controling.
4. fungsi pemasaran penjualan, pembelian, pengangkutan pembelanjaan informasi pasar , penanggungan resiko, standarisasi dan gading.
5. manajemen personalia sebuah strategi pengembangan SDM.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7. promotional mix adalah usaha untuk memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
*. Perencanaan (desain) produksi
* Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
*. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
*Pengadministrasian seluruh kegiatan
*Menginventarisasi peralatan kantor
*Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
*Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. D
2. D
3. B
4. D
5. B
6. E
7. B
8. A
9. D
10. B
11. A
12. D
13. D
14. D
15. A
B.
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. d
2. d
3. b
4. d
5. b
6. e
7. b
8. a
9. d
10. b
11. a
12. d
13. d
14. d
15. a
ESSAY
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.d
3.b
4.d
5.a
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
ESSAY
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.
1. d
2. c
3. b
4. a
5. b
6. a
7. d
8. d
9. d
10. a
11. c
12. a
13. d
14. e
15. a
essay!
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. fungsi manajemen terdiri atas; planning, organizing, staffing,
directing dan controlling.
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. -Pengadaan pegawai
-pemilihan tenaga kerja
-penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
-mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
-Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
-Melakukan rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. -Perencanaan (desain) produksi
-Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
-Pengawasan Produksi
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. -Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
-Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
01.d
02.d
03.b
04.d
05.d
06.a
07.e
08.d
09.c
10.c
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
essay :
01. Management adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengendalian penggunaan SDM secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujan yang telahditetapkan.
02. fungsi manajemen menurut George R Terry adalah
a. planing : fungsi yg berhubungan dengan pembuatan keputusan mengenai apa yg akan dikerjakan.
b. organizing : pembagian tugas yg akan dikerjakan dan pengembangan struktur organisasi.
c. actuating : perwujudan pengerjaan tugas sesuai dengan jabatan yg telah didapat.
d. controlling : fungsi management yg berhubungan dengan prosedur pengukuran hasil kerja terhadap tujuan perusahaan.
03. fungsi manajemen menurut Henry fayol adalah “planing, organizing, commanding, coordinating, controling”.
04. fungsi pemasaran adalah bertanggung jawab dalam mengidentifikasikan, mengantisipasi, dan memuaskan keinginan konsumen, namun tetapdalam kondisi menguntungkan.
05. manajemen personalia adalah pendekatan stratejik dan konsisten terhadap pengelolaan aset perusahaan yang paling berharga, yaitu SDM yg bekerja di tempat tersebut, yg scara individu maupun bersama berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan dalam rangka mencapai keunggulan bersaing yg berkesinambunagan.
06. kegiatan yang dilakukan oleh manajemen personalia adalah “pengadaan pegawai, seleksi pegawai, perekrutan pegawai, penilaian pegawai”.
07. Promotinal mix adalah usaha m’perkenalkan produk scara t’padu yg dilakukan melalui p’iklanan & promosi.
08. yang dilakukan dalam manajemen produksi:
* perencanaan produksi
* pengendalian produksi
* pengawasan produksi
09.
1.e
2.d
3.b
4.d
5.d
6.e
7.e
8.d
9.d
10.c
11.a
12.c
13.a
14. e
15.a
essay
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan
2.planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.penjualan ,pembelian ,pengangkutan ,pembelanjaan,penanggungan resiko ,standarrisasi dan gading ,informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Pengadaan pegawai, pemilihan tenaga kerja ,penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai,Menyediakan fasilitas,kesejahteraan dan gaji yang memuaskan,Melakukan rotasi jabatan ,Memotivasi pegawai dengan memberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.-.Perencanaan (desain) produksi
-. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
-. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10.- Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
-Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.a
2.d
3.b
4.d
5.d
6.e
7.e
8.d
9.d
10.c
11.a
12.c
13.a
14.e
15.a
1.Manajemen adalah cara mencapai suatu tujuan tertentu melalui orang lain
2.planning,organanizing,actuating,controlling
3.commanding,coordinating,planning,organizing
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7.ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.a
2.d
3.b
4.d
5.d
6.e
7.e
8.d
9.d
10.c
11.a
12.c
13.a
14.e
15.a
jawab
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6.Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.<!–[if !supportEmptyParas
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling
8.1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10.Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.d
3.b
4.d
5.d
6.e
7.e
8.d
9.d
10.c
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
Essay
1.manajemen adl proses perencanaan,pengorganisasian,kepemimpinan,pengendalian penggunaan SDM secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan
2.Fungsi manajemen menurut George R Terry :
a.planning :fungsi yang berhubungan dengan pembuatan keputusan mengenai apa yang akan di kerjakan
b.Organizing:pembagian tugas yang akan dikerjakan dan pengembangan struktur organisasi
c.Actuating:perwujudan pengerjaan tugas sesuai dengan jabatan yang teleh di dapat
d.Controlling:fungsi manajemen yang berhubungan dengan prosedur pengukuran hasil kerja thd tujuan perusahaan
3.funsi pemasaran menurut henry fayol : planning,organizing,commanding,coordinating,controlling
4.funsi pemasaran : bertanggung jawab dalam mengidentifikasikan,mengantisipasi,dan memuaskan keinginan konsumen,namun tetap dalam kondisi menguntungkan
5.manajemen personalia adalah pendekatan stratejik dan konsistensi terhadap pengelolaan SDM yang bekerja di tempat tsb,yang secara individu maupun bersama berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan
6.kegiatan manajemen personalia :pengadaan pegawai, seleksi pegawai, perekrutan pegawai, penilaian pegawai
7.promotional mix : merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dilakukan melalui periklanan dan promosi
8.yang di lakukan dalam manajemen produksi : perencanaan produksi,pengendalian produksi,pengawasan produksi
9.riset pasar :
bagian terpenting untuk mengetahui keingginan konsumen, tujuannya : untuk mengetahui keingginan konsumen
10.kegiatan yang dilakukan manajemen administrasi :menginventarisasi,menyampaikan informasim,melakukan pengarsipan data
1.d
2.d
3.b
4.d
5.a
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
ESSAY
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.# Pengadaan pegawai
#pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
adhie sathya wicaksana
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
nova adriyana
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
fauziah nur
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan
mohamad sayed derby
XII IPS 1
A. Jawaban Soal Pilihan Ganda
1.B
2.D
3.B
4.C
5.A
6.A
7.C
8.A
9.A
10.C
11.A
12.A
13.D
14.C
15.A
B. Jawaban Soal Essay
1. Pengertian manajemen menurut saya adalah suatu ilmu yang mencakup pembelajaran bagaimana cara seseorang berorientasi serta berkecimpung dalam suatu organisasi, dan bagaimana metode-metode yang baik dalam mengatur suatu organisasi tersebut.
2. Fungsi manajemen menurut George R. Terry yaitu Planning, Organizing, Actuating, dan Controling.
3. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah Planning, Organizing, Commanditing, Coordinating, dan Controling.
4. Fungsi pemasaran ada 8, antara lain adalah:
* Penjualan * Pembelanjaan
* Pembelian * Penanggungan Resiko
* Pengangkutan * Standardisasi dan Grading
* Penyimpanan * Pengumpulan Informasi Pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang berusaha memperoleh, memajukan, dan meningkatkan personalia atau tenaga kerja agar tujuan perusahaan dapat dicapai.
6. Kegiatan manajemen personalia adalah:
* Pengadaan Pegawai
* Penarikan Tenaga Kerja
* Seleksi Pegawai
* Pengembangan Pegawai
* Rotasi Jabatan
* Memotivasi Pegawai
7. Promotinal Mix adalah kegiatan promosi yang dapat dilakukan dengan menggunakan acuan atau bauran promosi.
8. Yang harus dilakukan adalah:
* Perencanaan, yang meliputi keputusan-keputusan yang
mencakup:
– Jenis barang yang diproduksi
– Jumlah barang yang akan diproduksi
– Desain produksi
– Bahan baku yang dibutuhkan
– Cara pengolahan
* Pengendalian produksi, yang termasuk dalam kegiatan
pengendalian adalah menentukan:
– Urutan-urutan kerja
– Tata letak alat kerja (sesuai urutan)
– Jadwal kerja (kapan pekerjaan dimulai dan selesai), serta
– kepada siapa barang yang dijual
9. Riset pasar adalah penelitian yang dilakukan perusahaan untuk mengukur, mengevaluasi, serta menafsirkan kehendak, keinginan, sikap, dan tingkah laku kelompok konsumen yang akan dituju. Adapun tujuannya adalah untuk menentukan produk yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang dituju secara tepat.
10. * Menentukan jumlah dana yang diperlukan
* Mengalokasikan dana yang tersedia
* Menentukan sumber dana dengan mempertimbangkan tingkat bunga dan jangka waktu pengembalian (untuk dana yang berasal dari luar usaha.
* Memberikan setiap informasi yang dibutuhkan.
1.B 2.D 3.B 4.D 5.A 6.A 7.A 8.A 9.B 10.C 11.A12.E13.E 14.E 15.A
essay
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.D 2.D 3.B 4.D 5.B 6.A 7.B 8.D 9.E 10.B 11.A 12.D 13.D 14.C 15.A
ESSAI
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.D 2.D 3.B 4.D 5.B 6.A 7.B 8.D 9.E 10.B 11.A 12.D 13.D 14.C 15.A
ESSAI
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.D 2.D 3.B 4.D 5.B 6.A 7.B 8.D 9.E 10.B 11.A 12.D 13.D 14.C 15.A
ESSAI
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.D 2.D 3.B 4.D 5.B 6.A 7.B 8.D 9.E 10.B 11.A 12.D 13.D 14.C 15.A
ESSAI
1. Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1.Pengadministrasian seluruh kegiatan
2.Menginventarisasi peralatan kantor
3.Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4.Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.a
2.d
3.b
4.d
5.b
6.a
7.b
8.a
9.a
10.c
11.a
12.b
13.d
14.c
15.a
esay
1.manajemen adalah penggunaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan yg ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Manajemen pemasaran adalah suatu rencana kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan.
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling
8.1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. D
2. D
3. C
4. D
5. A
6. E
7. B
8. A
9. A
10. C
11. A
12. B
13. D
14. C
15. A
1. Manajemen adalah Proses perencanaan penggunaan Sumber Daya Manusia secara efektif agar mendapatkan tujuan yang diinginkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. promotional mix merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
Tujuannya: Agar mendapatkan keuntungan besar.
10. Kegiatan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
3 planning
organizing
commanding
coordinating
controlling
4 penjualan , pembelian , pengangkutan , penagnggungan resiko ,informasi pasar
5 bagian dari manajemen yg fokusnya untuk pengelolaan dana perusahaan yang elektrik & efisien untuk suatu tujuan
6 penggadaan pegawai , seleksi pegawai , pelatihan pegawai , rotasi jabatan motivasi , pemecatan
7 promosi terpadu , usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan , promosi penjualan , publisitas personal selling
8 – desain produksi
– persediaan produksi
– penegawasan produksi
9 riset pasar =kegiatan mengetahui keinginan , sikap & tingkah laku konsumen terhadap produk yg akan dijual
tujuan = menegtahui keinginan & kebutuhan pasar
10 – pengadministrasian seluruh kegiatan
– menginvestasikan peralatan kantor
– penyediaan informasi untuk kepentngan manajemen
– pengarsipan data sehingga mudah d akses oleh yg membutuhkan
1.d
2.d
3.d
4.d
5.e
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.pemasaran adalah suatu rencana kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan.
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7.merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.d
3.d
4.d
5.e
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
essay
1.manajemen adalah proses perencanaan ,pengorganisasian kepemimpinan dan pengendalian penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu
2. manajemen menurut George R Terry! menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.c
2.d
3.c
4.d
5.a
6.e
7.e
8.d
9.c
10.d
11.d
12.a
13.e
14.e
15.a
1.manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan
2.Planing,,Organizing,,Actuating,,Controling
3.Planing,,Organizing,,Commanding,,Coordinating,,Controling
4.Penjualan,,pembelian,,pengangkutan,,pembelanjaan,,penanggungan resiko,,stabdarisasi dan gading,,informasi pasar
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Pengadaan pegawai,,pemilihan tenaga kerja,,penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai,,mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai,,Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan,,Melakukan rotasi jabatan,,Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi,,melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Menggabung promosi
8.perencanaan produksi,,pengendalian produksi,,pengawasan produksi.
9.kegiatan peninjauan langsung kelapangan untuk mengetahui keadaan yg terjadi pada waktu tertentu.
10.Pengadministrasian seluruh kegiatan,,Menginventarisasi peralatan kantor,,Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen,,Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.d
3.d
4.d
5.e
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
ESSAY..!!!
1.manajemen adalah suatu sistem tingkah laku manusia yang kooperatif, yang dipimpin secara teratur melalui usaha yg trs mnerus & mrupakan tindakan rasional
2.fungsi manajemen mnrt G.R Terry:
planning, organizing, actuating, controling
3.fungsi manajemen mnrt henry Fayol;
planning, organizing, comanding, cordinating, controlling
4.-penjualan
-pembelian
-pengangkutan
-pembelanjaan
-penenggungan resiko
-standarisasi & gading
-informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
-Pengadaan pegawai
-pemilihan tenaga kerja
-penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
-mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
-Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
-Melakukan rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
-melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7.merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10.-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
-Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Nama : DWI PUSPITA SARI
Kelas : XII IPS 2
Dwi Puspita sari XII IPS 2
1.E 6.A 11.A
2.D 7.B 12.C
3.C 8.D 13.E
4.D 9.A 14.C
5.A 10.C 15.A
1.Management :adalah suatu sistem atau struktur pengoperasian perusahan untuk memanfaatkan dan mengolah sumber daya yang ada dengan bijaksana untuk mencapai tujuan yang ingin tercapai.
2.Menurut George R.T. adalah membagi fungsi management planning,organizing.actuating.dan controlling.
3.Yaitu terdiri dari planning.organizing.commanding.coordinating dan controling
4.Penjualan.pembelian.pengankutan.pembelanjaan.penanggungan resiko.standarisasi gudanh.informasi pasar.
5.Management Personalia adalah bagian dari management yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Tugas Management personalia adalah:
-Pengadaan pegawai
-Memilih tenaga kerja
-Penyeleksi pegawai dan menentukan posisinya
-Mengadakan pelatihan dan pendidikan
-Menyediakan fasilitas dan kesejahteraan para pegawai.
-Rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan memberi penghargaan kepada pegawai berprestasi
-melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7.Promotinal mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan.promosi.penjualan.publikasi dan personal sellimg
8.Kegiatan yang dilakukan oleh management produksi adalah menmgadakan perencanaan tentang desain yang akan digunakan oleh produk yang akan dipasarkan.Mengadakan pengendalian terhadap jumlah produksi yang akan dipasarkan dan harus sesuai dengan bahan baku yang tersedia.Dan terakhir melakukan pengawasan terhadap kegiatan produksi masalah kualitas dan mutu produk.
9.riset pasar adalah kegiatan terpenting untuk mengetahui keinginan dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegiatannya adalh:
-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh management
-Melakukan administrasi data sehingga mudah untuk di akses.
1.A
2.D
3.B
4.D
5.B
6.A
7.B
8.A
9.C
10.C
11.D
12.D
13.D
14.C
15.A
1.Suatu Proses Perencanaan,pengendalian,pngorganisasian sumber daya alam secara bijaksana agar mencapai tujuan yang di inginkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi Management pemasaran antara lain menetapkan product yang disukai pasar, harga, promosi dan penempatan jalur distribusi.
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control).
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.E 6.A 11.A
2.D 7.B 12.C
3.C 8.D 13.E
4.D 9.A 14.C
5.A 10.C 15.A
1.Management :adalah suatu sistem atau struktur pengoperasian perusahan untuk memanfaatkan dan mengolah sumber daya yang ada dengan bijaksana untuk mencapai tujuan yang ingin tercapai.
2.Menurut George R.T. adalah membagi fungsi management planning,organizing.actuating.dan controlling.
3.Yaitu terdiri dari planning.organizing.commanding.coordinating dan controling
4.Penjualan.pembelian.pengankutan.pembelanjaan.penanggungan resiko.standarisasi gudanh.informasi pasar.
5.Management Personalia adalah bagian dari management yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Tugas Management personalia adalah:
-Pengadaan pegawai
-Memilih tenaga kerja
-Penyeleksi pegawai dan menentukan posisinya
-Mengadakan pelatihan dan pendidikan
-Menyediakan fasilitas dan kesejahteraan para pegawai.
-Rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan memberi penghargaan kepada pegawai berprestasi
-melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7.Promotinal mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan.promosi.penjualan.publikasi dan personal sellimg
8.Kegiatan yang dilakukan oleh management produksi adalah menmgadakan perencanaan tentang desain yang akan digunakan oleh produk yang akan dipasarkan.Mengadakan pengendalian terhadap jumlah produksi yang akan dipasarkan dan harus sesuai dengan bahan baku yang tersedia.Dan terakhir melakukan pengawasan terhadap kegiatan produksi masalah kualitas dan mutu produk.
9.riset pasar adalah kegiatan terpenting untuk mengetahui keinginan dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegiatannya adalh:
-Pengadministrasian seluruh kegiatan
1.d
2.d
3.b
4.d
5.a
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
esai
1. manajemen adalah proses perencanaan ,pengorganisasian,kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6. kegiatan yang dilakukan manajer personalia adalah :
*Pengadaan pegawai
*pemilihan tenaga kerja
* penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
* mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
* Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
* Melakukan rotasi jabatan
* Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
* melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
a. Perencanaan (desain) produksi
b. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
c. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
a. Pengadministrasian seluruh kegiatan
b. Menginventarisasi peralatan kantor
c. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
d. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. e
2. d
3. c
4. d
5. a
6. e
7. b
8. a
9. a
10. c
11. a
12. b
13. d
14. c
15. a
essay
1. suatu perencanaan sebagai pedoman bagi seseorang untuk mengatur kehidupanyya untuk mencapai apa yang diinginkannya.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Manajemen pemasaran adalah suatu rencana kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
A.
1.C
2.D
3.C
4.D
5.C
6.A
7.B
8.A
9.B
10.D
11..D
12.E.
13.D
14.E.
15.A
B.
1.MANAJEMEN adalah suatu badan usaha yang memiliki beberpa bidang dan fungsi tertentu thd jalanya suatu kegiatan usaha.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.# penjualan
# pembelian
# pengangkutan
# pembelanjaan
# penanggungan resiko
# standarrisasi dan gading
# informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Penggabungan cara berpromosi
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
a. Perencanaan (desain) produksi
b. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
c. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.kegiatan peninjauan langsung ke lapangan untuk mengetahui keadaan yang terjadi pada waktu tertentu
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.d
3.d
4.d
5.e
6.e
7.b
8.a
9.d
10.b
11.a
12.d
13.d
14.d
15.a
essay.
1. manajemen adalah proses perenanaan, pengorganisasian kepimpinan dan pengendalian penggunaan sumberdaya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
PILIHAN GANDA
1.E 6.A 11.A
2.D 7.B 12.C
3.C 8.D 13.C
4.D 9.A 14.C
5.A 10.C 15.A
ESSAY
1. manajemen adalah proses perencanaan suatu organisasi yang dikendalikan oleh sumber daya manusianya itu sendiri sebagai penggerak suatu perusahaan demi tercapainya suatu tujuan yang telah disepakati bersama.
2. menurut George R Terry :
– Planning (Perencanaan) = Perencanaan merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak. Perencanaan adalah pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Perncanaan dibuat sebagai pedoman baku untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
– Organizing (Pengorganisasian) = Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.
– Actuating (Pelaksanaan) = Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang satu ini akan berjalan baik bila pegawai diberi motivasi untuk meningkatkan prestasinya.
– Controlling (Pengawasan) = Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan. Pengawasan dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.
3. menurut Henry fayol :
– planning
– organizing
– commanding
– coordinating
– controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
– Pengadaan pegawai
– pemilihan tenaga kerja
– penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
– mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
– Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
– Melakukan rotasi jabatan
– Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
– melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting dari manajemen produksi, tujuannya untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
– Pengadministrasian seluruh kegiatan
– Menginventarisasi peralatan kantor
– Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
– Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.c 11.d
2.d 12.d
3.c 13.e
4.d 14.d
5.c 15.e
6.a
7.b
8.a
9.b
10.d
ESSAY
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.Manajemen adalah suatu proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian penggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan tertentu.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Manajemen produksi adalah proses manajemen yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas) produksi, distribusi atau manajemen proyek yang dijalankan oleh sebuah organisasi.
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.E 6.A 11.A
2.D 7.B 12.C
3.C 8.D 13.E
4.D 9.A 14.C
5.A 10.C 15.A
1.Management :adalah suatu sistem atau struktur pengoperasian perusahan untuk memanfaatkan dan mengolah sumber daya yang ada dengan bijaksana untuk mencapai tujuan yang ingin tercapai.
2.Menurut George R.T. adalah membagi fungsi management planning,organizing.actuating.dan controlling.
3.Yaitu terdiri dari planning.organizing.commanding.coordinating dan controling
4.Penjualan.pembelian.pengankutan.pembelanjaan.penanggungan resiko.standarisasi gudanh.informasi pasar.
5.Management Personalia adalah bagian dari management yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Tugas Management personalia adalah:
-Pengadaan pegawai
-Memilih tenaga kerja
-Penyeleksi pegawai dan menentukan posisinya
-Mengadakan pelatihan dan pendidikan
-Menyediakan fasilitas dan kesejahteraan para pegawai.
-Rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan memberi penghargaan kepada pegawai berprestasi
-melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7.Promotinal mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan.promosi.penjualan.publikasi dan personal sellimg
8.Kegiatan yang dilakukan oleh management produksi adalah menmgadakan perencanaan tentang desain yang akan digunakan oleh produk yang akan dipasarkan.Mengadakan pengendalian terhadap jumlah produksi yang akan dipasarkan dan harus sesuai dengan bahan baku yang tersedia.Dan terakhir melakukan pengawasan terhadap kegiatan produksi masalah kualitas dan mutu produk.
9.riset pasar adalah kegiatan terpenting untuk mengetahui keinginan dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegiatannya adalh:
-Pengadministrasian seluruh kegiatan
A.
1.c
2.d
3.c
4.d
5.c
6.a
7.b
8.a
9.b
10.d
11.d
12.e
13.d
14.e
15.e
B. 1.proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan pegendalian penggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.fungsi manajemen menurut George R. Terry adalah planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.fungsi manajemen menurut Henry fayol adalahplanning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran yaitu:
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
a. Pengadaan pegawai
b. pemilihan tenaga kerja
c. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai
d. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
e. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
f. Melakukan rotasi jabatan
g. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
h. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.promotional mix adalah merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.-. Perencanaan (desain) produksi
-. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
-. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.peninjauan langsung pada pasar
10.-. Pengadministrasian seluruh kegiatan
-. Menginventarisasi peralatan kantor
-. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
-. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.D
2.D
3.B
4.D
5.A
6.E
7.B
8.A
9.D
10.B
11.A
12.D
13.D
14.D
15.A
ESSAY
1.manajemen adalah proses perencanaan,pengorganisasian,kepemimpinan,pengendalian penggunaan sumber daya alam manusiasecara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah di tetapkan..
2.manajemen menurut george R Terry membagi fungsi menjadi planning,organizing,actuating dan coontroling..
3. manajemen menurut Henry fayol membagi fungsi menjadi planning,organizing,commanding,coordinating dan coontroling..
4. fungsi pemasaran adalah : penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan,penanggungan resiko,standarisasi dan gading,informasi pasar..
5.manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerja dalam sustu organisasi agar tujuan yang telah di tetapkandapat di capai secara otimal..
6.-pengadaan pegawai
-pemilihan tenaga kerja
-penyeleksian pegawai utuk menentukan posisi jabatan yang
ssesuai.
-mengadakan pelatihan dan pendidikan utkpegawai.
-menyediakan fasilitas,kesejahteraan dan gaji yang memuaskan..
-melakukan rotasi jabatan..
-melakuan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7.promotinal mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat di lakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas, dan personal selling..
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1. A
2. D
3. B
4. D
5. B
6. E
7. B
8. A
9. A
10. D
11. C
12. C
13. D
14. C
15. A
ESSAI
1. Manajemen adalah suatu kegiatan perencanaan dalam melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
planning : Kegiatan perencanaan tentang kegiatan yang akan dibuat
atau direncanakan, untuk mencapai tujuan yg di tetapkan
organizing : suatu kegiatan menetapkan tugas, fungsi,wewenang,
dan tanggung jawab masing-masing untuk mencapai
tujuan tertentu.
actuating :
suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
controlling :
suatu kegiatan yg dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.
3. Fungsi manajemen menurut Henry fayol :
planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5. Yang dimaksud dengan manajemen personalia adalah ..
bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan yang dilakukan oleh manajemen personalia :
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang
sesuai
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan
kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7. Yang dimaksud dengan Promotinal mix adalah ..
usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control}
9. Yang dimaksud dengan riset pasar adalah ..
salah satu kegiatan dalam manajemen pasar dalam bentuk terjun langsung ke pasar. untuk mengetahui keadaan pasar yang sebenarnya.( Keinginan dan Kebutuhan masyarakat pada saat itu)
Tujuannya adalah: untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. kegiatan yang dilakukan oleh manajemen administrasi :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.b
2.d
3.c
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.b
10.c
11.a
12.a
13.d
14.c
15.a
Essay
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.# Pengadaan pegawai
#pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang
sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada
pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.b
2.d
3.c
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.b
10.c
11.a
12.a
13.d
14.c
15.a
Essay
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.# Pengadaan pegawai
#pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang
sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada
pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8.Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan
manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
PART A (!)
1.A – 2.D – 3.B – 4.D – 5.B
6.C – 7.E – 8.A – 9.A – 10.C
11.A – 12.C – 13.D – 14.C – 15.A
PART B (!)
1.Management berarti kegiatan mengatur , mengelola , menjalankan dan mengendalikan sesuatu hal untuk mencapai hasil yang maksimal .
2.Fungsi management menurut George R Terry adalah POAC (planning, organizing, actuating dan controlling).
3.fungsi manajemen menurut Henry fayol adalah planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling .
4.fungsi pemasaran :
1. penjualan
2. pembelian
3. pengangkutan
4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
6. standarrisasi dan gading
7. informasi pasar
5.manajemen personalia adalah Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerja untuk mendapatkan tujuan awalnya !
6. kegiatan management personalia adalah Pengadaan pegawai , pemilihan tenaga kerja , penyeleksian pegawai untuk tiap2 posisi , mengadakan pelatihan pegawai , memfasilitasi pegawai , merotasi pegawai , dan memecat atau memPHK pegawai .
7. Promotional mix adalah cara mempromosikan suatu hal kepada customer untuk mendapat keuntungan dan mencapai tujuan awal .
8. Kegiatan management produksi adalah
– merencanakan produksi
– mengendalikan produksi
– melakukan pengawasan mutu dan kualitas .
9. Riset pasar adalah usaha untuk mengetahui keadaan pasar . tujuannya adalah untuk mengetahui selera pasar dan untuk mendapatkan laba maksimum .
10. kegiatan Management Administrasi adalah
– mengadministrasi semua kegiatan
– Menyediakan informasi untuk memenuhi kebutuhan management
– menginventarisasi peralatan kantor
– melakukan pengarsipan data .
S E L E S A I !!
1.c-2.d-3.b-4.d-5.b-6.a-7.d-8.a-9.c-10.c-11.a-12.d-13.e-14.d-15.a
1.proses perencanaan,pengorganisasian kepemimpinan pengendalian penggunaan SDM secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.manajemen menjadi planing,organizing,actuating,controlling
3.planning,organizing,commanding,coordinating dan controlling
4.penjualan,pembelian,pengangkutan,pembelanjaan,penanggunan. resiko,standarisasi,informasi pasar.
5.bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatianya pada faktor produksi tenaga kerja dalam faktor produksi tenaga karja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.pengadaan pegawai,pemilihan tenaga kerja,penyeleksian pegawai untuk menetukan posisi jabatan yang sesuai,mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai,menyediakan fasilitas,kesejahteraan dan gaji yang memuaskan,melakukan rotasi jabatan,memotivasi pegawai dengan memberikan pegawai penghargaan kepada pegawai yang berperstasi,melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7.merupakan usaha untuk memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas,dan personal selling.
8.perencanaan produksi,pengendalian produksi,pengawasan produksi.
9.merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.pengadministrasian seluruh kegiatan,menginventarisasi peralatan kantor,penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepntingan manajemen,melakukan pengarsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Pilihan Ganda.
1. b
2. d
3. c
4. d
5. b
6. e
7. b
8. a
9. b
10. c
11. a
12. a
13. d
14. c
15. a
Essay.
1. Manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian,penggunaan Sumber Daya Manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya suatu yang telah di tetapkan.
2. Fungsi :Planning,organizing,actuting,dan controlling.
3. Fungsi :Planning,organizing,commanding,coordinating,dan controlling.
4. Fungsi pemasaran :
1. Penjualan
2.Pembelian
3.Pengangkutan
4.Pembelanjaan
5.Penanggungan Resiko
6.Standarisasi dan gading.
7.Informasi pasar
5. Manajemen Personalia iyalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerja dalam suatu organisasi agaar tujuaan yang telah ditetapkan daapat dicapai secara optimal.
6. kegiatan manajemen personali
a. pengaadaan pegawai
b. pemilihan tenaga kerja
c. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
d. mengadakan latian dan pendidikan untuk pegawai
e. menyediakan fasilitas kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
f. melakukan rotasi jabatan
g. memotifasi pegawai denagn memberikan penghargaan bagi pegawai yang berprestasi
h. melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7. Promotional Mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang daapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas ( personal selling )
8. Yang dilakukan manajemen produksi adalah :
a. Perencanaan (desain) Produksi
b. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan ) produksi
c. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu atau kualiti control)
9. Riset Pasar merupakan bagian tertentu untuk mengetahui keinginan,sikap,dan tingkah laku konsumen terhadap yang akan dijual.
tujuan agar produsen dapat mengetahui apa yang diinginkan oleh konsumen.
10. Kegiatan yang dilaakukan oleh Managemen Administrasi
a. Pengadministrasian seluruh kegiatan
b. Menginventarisasi peralatan kantor
c. Penyediaan Informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan managemen
d. Melakukan pengarsipan data sehingga mudah untu di akses oleh yang membutuhkan.
1.e 2.d 3.b 4.d 5.a 6.e 7.b 8.a 9.c 10.d 11.a 12.c 13.d 14.c 15.a
esai
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian kegunaan sumeber daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.-planning merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak.
-Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.
-Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
-engawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.# penjualan
# pembelian
# pengangkutan
# pembelanjaan
# penanggungan resiko
# standarrisasi dan gading
# informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.# Pengadaan pegawai
# pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.
8.- Perencanaan (desain) produksi
– Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
– Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.# Pengadministrasian seluruh kegiatan
# Menginventarisasi peralatan kantor
# Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
# Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan
1.e 2.d 3.b 4.d 5.a 6.e 7.b 8.a 9.c 10.d 11.a 12.c 13.d 14.c 15.a
esai
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian kegunaan sumeber daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.-planning merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak.
-Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.
-Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
-engawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.# penjualan
# pembelian
# pengangkutan
# pembelanjaan
# penanggungan resiko
# standarrisasi dan gading
# informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.# Pengadaan pegawai
# pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.
8.- Perencanaan (desain) produksi
– Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
– Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.# Pengadministrasian seluruh kegiatan
# Menginventarisasi peralatan kantor
# Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
# Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan
1. D
2. D
3. B
4. D
5. A
6. A
7. D
8. A
9. C
10. D
11. A
12. D
13. D
14. C
15. A
ESAI
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
1.penjualan
2.pembelian
3.pengangkutan
4.pembelanjaan
5.penanggungan resiko
6.standarrisasi dan gading
7.informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1.Pengadaan pegawai
2.pemilihan tenaga kerja
3.penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4.mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5.Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6.Melakukan rotasi jabatan
7.Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8.melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promotional Mix adalah pemasaran iklan melalui audio, video, dan audio visual yang digabungkan menjadi satu, sehingga masyarakat tertarik untuk membeli.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegiatan manajemen administrasi antara lain :
1.Pengadministrasian seluruh kegiatan
2.Menginventarisasi peralatan kantor
3.Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4.Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
A
1.A
2.B
3.C
4.B
5.D
6.A
7.B
8.A
9.C
10.C
11.A
12.C
13.A
14.E
15.A
Essai
1.manajemen adalah
2.fungsi manajeman menurut george R terry adalah planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.fungsi manajeman menurut henry fayol adalah planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.fungsi pemasaran adalah
# penjualan
# pembelian
# pengangkutan
# pembelanjaan
# penanggungan resiko
# standarrisasi dan gading
# informasi pasar
5.mamajemen personalia adalahManajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.kegiatan yang dilakukan oleh manajemen personalia adalah
# Pengadaan pegawai
# pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Ahmad Efrilianto
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Romario Timoshenko
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
ilham Dani
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.d
2.d
3.b
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.b
11.b
12.d
13.d
14.d
15.a
essay.
1. manajemen adalah individu2 yang dikerjakan oleh pemilik2 institusi / badan2 pemerintah untuk merumuskan tujuan2 ke dalam kegiatan2 suatu institusi.
2.fungsi manajemen George.R. terry yaitu planning,organizing,actuating,dan controlling.
3.fungsi manajemen Henry fayol terdiri atas planning,organizing,commanding,coordinating,dan controling.
4.funsi pemasaran meliputi penjualan,pembelian,pengangkutan ,pembelanjaan,penanggungan resiko, standarisasi dan grading,informasi pasar.
5. manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang menfokuskan perhatianyaa pada faktor produksi tenaga krja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.kegiatan personalia yaitu :
– pengadaan pegawai
– pemilihan tenaga kerja
– seleksi pegawai
– rotasi jabatan
– memotivasi pegawai
7.promotional mix yaitu merupakan usaha mengenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan,promosi penjualan,publisitas dan personal selling.
8.yng dilakukan manajemen produksi adlah perencanaan produksi,pengendalian produksi, dan pengawasan produksi
9.riset pasar adlah penlitian yang dilakukan perusahaan untuk mengukur,mengevaluaasi,serta menafsirkan kehendak keinginan sikap dan tingkah laku kelompok konsumen yang akan dituju.
tujuanya untuk menentukan produk yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang di tuju secara tepat.
10.yang dilakukan kegiatan administrasi yaitu pengadministrasian seluruh kegiatan,menginventarisasikan kegiatan kantor,penyediaan informasi untuk keperluan manajemen,
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Frendy anwar
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Natasya Azalia
XII IPS !
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Gilang Putra Wirawan
XII IPS 1
1 D mengatur hasil pekerjaan
2 D 12457
3 D Pengawasan
4 D assembling of resources
5 B pengadaan pegawai, seleksi pegawai, rotasi jabatan, pemecatan pegawai, memotivasi pegawai
6 E membuat perencanaan produksi
7 B jumlah barang yang akan diproduksi
8 A menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 C menyusun laporan keuangan
10 A perencanaan
11 B pertunjukkan
12 D menetukan kriteria jabatan pegawai
13 D A2, B3, C1
14 D memberikan reward kepada karyawan
15 A 1, 2, dan 3
Essai
1 Manajemen adalah proses penanganan yang bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas),kegiatan atau dan hasil yang dijalankan oleh sebuah organisasi dalam sebuah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling
4 penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
Informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal
6 Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
Pengadministrasian seluruh kegiatan
Menginventarisasi peralatan kantor
Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.a
2.d
3.b
4.d
5.a
6.e
7.b
8.a
9.b
10.c
11.a
12.e
13.a
14.c
15.a
essay
1.Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian enggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3.Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4.Fungsi pemasaran meliputi :
penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5.Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7.Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
-Perencanaan (desain) produksi
-Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
9.riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepenting
an manajemen
-Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
A. bdcdbebabcaadca
B.
1. Manajemen adalah mengatur dan mengendalikan penggunaan sumber daya manusia secara baik untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Planning (Perencanaan), yaitu pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Organizing (Pengorganisasian), yaitu sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan. Actuating (Pelaksanaan), yaitu suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Controlling (Pengawasan), yaitu fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
a.penjualan
b.pembelian
c.pengangkutan
d.pembelanjaan
e.penanggungan resiko
f.standarrisasi dan gading
g.informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
a. Pengadaan pegawai
b. pemilihan tenaga kerja
c. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
d. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
e. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
f. Melakukan rotasi jabatan
g. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
h. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
a) Perencanaan (desain) produksi
b) Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
c) Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. Riset pasar adalah salah satu kegiatan manajemen pemasaran melalui pengamatan dan analisa kejadian – kejadian yang menyangkut konsumen secara langsung. tujuannya adalah untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
a) Pengadministrasian seluruh kegiatan
b) Menginventarisasi peralatan kantor
c) Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
d) Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
A. bdcdbebabcaadca
B.
1. Manajemen adalah mengatur dan mengendalikan penggunaan sumber daya manusia secara baik untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Planning (Perencanaan), yaitu pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Organizing (Pengorganisasian), yaitu sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan. Actuating (Pelaksanaan), yaitu suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Controlling (Pengawasan), yaitu fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
a.penjualan
b.pembelian
c.pengangkutan
d.pembelanjaan
e.penanggungan resiko
f.standarrisasi dan gading
g.informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
a. Pengadaan pegawai
b. pemilihan tenaga kerja
c. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
d. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
e. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
f. Melakukan rotasi jabatan
g. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
h. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
a) Perencanaan (desain) produksi
b) Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
c) Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. Riset pasar adalah salah satu kegiatan manajemen pemasaran melalui pengamatan dan analisa kejadian – kejadian yang menyangkut konsumen secara langsung. tujuannya adalah untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10. Kegaitan manajemen administrasi antara lain :
a) Pengadministrasian seluruh kegiatan
b) Menginventarisasi peralatan kantor
c) Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
d) Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
Latihan 1
1. b
2. d
3. a
4. e
5. b
6. a
7. a
8. b
9. a
10. d
11. d
12. c
13. a
Jawaban
1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian penggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
SENDY FIRMANSYAH – Januari 24, 2008
Latihan 1
1. b
2. d
3. a
4. e
5. b
6. a
7. a
8. b
9. a
10. d
11. d
12. c
13. a
Jawaban
1. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian penggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2. George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. Fungsi pemasaran meliputi :
penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Kegiatan manajemen personalia antara lain ;
1. Pengadaan pegawai
2. pemilihan tenaga kerja
3. penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
4. mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
5. Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
6. Melakukan rotasi jabatan
7. Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
8. melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7. Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8. Kegiatan manajemen produksi meliputi :
1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
Septia linda XII IPS 2
1.E 6.A 11.A
2.D 7.B 12.C
3.C 8.D 13.E
4.D 9.A 14.C
5.A 10.C 15.A
1.Management :adalah suatu sistem atau struktur pengoperasian perusahan untuk memanfaatkan dan mengolah sumber daya yang ada dengan bijaksana untuk mencapai tujuan yang ingin tercapai.
2.Menurut George R.T. adalah membagi fungsi management planning,organizing.actuating.dan controlling.
3.Yaitu terdiri dari planning.organizing.commanding.coordinating dan controling
4.Penjualan.pembelian.pengankutan.pembelanjaan.penanggungan resiko.standarisasi gudanh.informasi pasar.
5.Management Personalia adalah bagian dari management yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6.Tugas Management personalia adalah:
-Pengadaan pegawai
-Memilih tenaga kerja
-Penyeleksi pegawai dan menentukan posisinya
-Mengadakan pelatihan dan pendidikan
-Menyediakan fasilitas dan kesejahteraan para pegawai.
-Rotasi jabatan
-Memotivasi pegawai dengan memberi penghargaan kepada pegawai berprestasi
-melakukan pemberhentian dan pensiun pegawai.
7.Promotinal mix adalah usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan.promosi.penjualan.publikasi dan personal sellimg
8.Kegiatan yang dilakukan oleh management produksi adalah menmgadakan perencanaan tentang desain yang akan digunakan oleh produk yang akan dipasarkan.Mengadakan pengendalian terhadap jumlah produksi yang akan dipasarkan dan harus sesuai dengan bahan baku yang tersedia.Dan terakhir melakukan pengawasan terhadap kegiatan produksi masalah kualitas dan mutu produk.
9.riset pasar adalah kegiatan terpenting untuk mengetahui keinginan dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
10.Kegiatannya adalh:
-Pengadministrasian seluruh kegiatan
-Menginventarisasi peralatan kantor
-Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh management
-Melakukan administrasi data sehingga mudah untuk di akses.
1 A menggerakkan pekerja untuk bekerja sesuai rencana
2 d. 1, 2, 4, 6 dan 7
3 b. pengorganisasian
4 d. assembling of resources
5 d. pengadaan pegawai, seleksi pegawai, perekrutan pegawai, penilaian pegawai
6 e. membuat perencanaan produksi
7 b. jumlah barang yang akan diproduksi
8 a. menetukan produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen
9 b. memberikan data finansial guna keperluan pemeriksaan intern
10 a. perencanaan
11 a. pembelian
12 e. 3, 4, dan 5
13 d. A2, B3, C1
14 c. menyediakan informasi
15 a. 1, 2, dan 3
ESSAY
1 Manajemen adalah proses peencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pegendalian Penggunaan sumebr daya manusia secara efektif dan efisien untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2 Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan dasar dari semua fungsi manajemen yang paling mutlak. Perencanaan adalah pedoman dan penuntun arah kegiatan yang dibuat pada saat sekarang dan dilaksnakan pada masa datang. Perncanaan dibuat sebagai pedoman baku untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah sekelompok orang yang bekerja sama dengan menetapkan tugas, fungsi, wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk menccapai tujuan.
Actuating (Pelaksanaan)
Pelaksanaan adalah suatu bentuk usaha untuk menggerakkan orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang satu ini akan berjalan baik bila pegawai diberi motivasi untuk meningkatkan prestasinya.
Controlling (Pengawasan)
Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang penting sebagai sarana menemukan umpan balik atas rencana yang telah dilaksanakan. Pengawasan dilakukan untuk mengukur hasil kerja, membandingkan hasil kerja yang telah dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan melakukan koreksi atas hasil kerja yang telah dicapai.
3 Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4 # penjualan
# pembelian
# pengangkutan
# pembelanjaan
# penanggungan resiko
# standarrisasi dan gading
# informasi pasar
5 Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6 # Pengadaan pegawai
# pemilihan tenaga kerja
# penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
# mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
# Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
# Melakukan rotasi jabatan
# Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
# melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling.
8 1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9 # riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual.
# Segmentasi pasar yakni proses kegiatan membagi pasar ke dalam
10 1. Pengadministrasian seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi peralatan kantor
3. Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
1.b
2.d
3.d
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.c
11.a
12.a
13.d
14.d
15.d
esay…………
1. Pencapaian tujuan yang di tetapkan sebelumnya melalui usaha-usaha orang lain.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling
8. 1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 . Manajemen administrasi merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.
1.b
2.d
3.d
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.c
11.a
12.a
13.d
14.d
15.d
esay…………
1. Pencapaian tujuan yang di tetapkan sebelumnya melalui usaha-usaha orang lain.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling
8. 1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 . Manajemen administrasi merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.
1.b
2.d
3.d
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.c
11.a
12.a
13.d
14.d
15.d
esay…………
1. Pencapaian tujuan yang di tetapkan sebelumnya melalui usaha-usaha orang lain.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling
8. 1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 . Manajemen administrasi merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.
1.b
2.d
3.d
4.d
5.b
6.e
7.b
8.a
9.c
10.c
11.a
12.a
13.d
14.d
15.d
esay…………
1. Pencapaian tujuan yang di tetapkan sebelumnya melalui usaha-usaha orang lain.
2.George R. Terry membagi fungsi manajemen menjadi planning, organizing, actuating, dan controlling.
3. Henry fayol membagi fungsi manajemen terdiri atas planning, organizing, commanding, coordinating dan controlling.
4. penjualan
pembelian
pengangkutan
pembelanjaan
penanggungan resiko
standarrisasi dan gading
informasi pasar
5. Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
6. Pengadaan pegawai
pemilihan tenaga kerja
penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
Melakukan rotasi jabatan
Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai
7 Promosi terpadu (promotional mix) merupakan ussaha memperkenalkan produk secara terpadu yang dapat dilakukan melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, dan personal selling
8. 1. Perencanaan (desain) produksi
2. Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
3. Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality control)
9. riset pasar merupakan bagian terpenting untuk mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku konsumen terhadap produk yang akan dijual
10 . Manajemen administrasi merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.